ഒരു ജീവനക്കാരനെ വിദേശത്തേക്ക് അയക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കുകയാണോ?

ഒരു ജീവനക്കാരനെ വിദേശത്തേക്ക് അയക്കുന്നത് ബിസിനസ്സ് വളരാനുള്ള മികച്ച അവസരവും ആ ജീവനക്കാരന് വ്യക്തിഗത വികസനത്തിനുള്ള അവസരവും നൽകുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, ആസൂത്രണ ഘട്ടം യാത്രാ ക്രമീകരണങ്ങളിൽ മാത്രം അവസാനിക്കുന്നില്ല; നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് അനുസരണമുള്ളതാണെന്നും നീക്കത്തിന്റെ ചിലവ് പ്രത്യാഘാതങ്ങളെക്കുറിച്ച് പൂർണ്ണമായി ബോധവാന്മാരാണെന്നും ഉറപ്പുവരുത്തുന്നതിൽ, പിന്തുടരേണ്ട ചില പ്രധാന പോയിന്റുകളും ക്ലാസിക് കെണികളും ഉണ്ട്. * ഇമിഗ്രേഷൻ - ആതിഥേയരാജ്യത്തെ ഇമിഗ്രേഷൻ ആവശ്യകതകൾ മനസ്സിലാക്കുകയും നിങ്ങൾ അത് പാലിക്കുന്നുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കുകയും ചെയ്യുക. ഇത് തെറ്റായി ലഭിക്കുന്നത് നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരന് വിനാശകരമായ പ്രത്യാഘാതങ്ങൾ ഉണ്ടാക്കുകയും ആ രാജ്യത്ത് ബിസിനസ്സ് ചെയ്യാനുള്ള നിങ്ങളുടെ ഭാവി സാധ്യതകളെ ഗുരുതരമായി കുറയ്ക്കുകയും ചെയ്യും. ജീവനക്കാരന് വർക്ക് പെർമിറ്റോ വിസയോ അല്ലെങ്കിൽ രണ്ടും ആവശ്യമുണ്ടോ? ഇതിന് ഒരു പ്രാദേശിക കമ്പനിയിൽ നിന്ന് സ്പോൺസർഷിപ്പ് ആവശ്യമുണ്ടോ, അവർക്ക് പ്രാദേശികമായി ജോലി നൽകേണ്ടതുണ്ടോ? * നികുതി ഉപദേശം - വീട്ടിലും ആതിഥേയ രാജ്യങ്ങളിലും തൊഴിലുടമയ്ക്കും ജീവനക്കാരനുമുള്ള അസൈൻമെന്റിന്റെ നികുതി പ്രത്യാഘാതങ്ങൾ അറിയുക. നിങ്ങളുടെ ടാക്സ് അഡൈ്വസർ ബിസിനസ്സിനായുള്ള ഓപ്ഷനുകൾ (ഉദാഹരണത്തിന്, ജീവനക്കാരന് എവിടെ നൽകണം, ശമ്പളച്ചെലവുകൾ ബുക്ക് ചെയ്തിടത്ത്) നോക്കിക്കൊണ്ട് ആരംഭിക്കുകയും ഈ ഓപ്ഷനുകളുടെ നികുതി പ്രത്യാഘാതങ്ങൾ നിങ്ങൾക്ക് നൽകുകയും വേണം. ഉദാഹരണത്തിന്, വ്യക്തിക്ക് പ്രാദേശികമായി പണമടയ്ക്കുന്നത് കമ്പനിക്ക് തടഞ്ഞുവയ്ക്കുന്ന നികുതി പ്രത്യാഘാതങ്ങൾ ഉണ്ടാക്കിയേക്കാം. കമ്പനി എന്തിന് പണമടയ്ക്കാൻ തയ്യാറാണെന്നും ചെലവ് പ്രത്യാഘാതങ്ങളെക്കുറിച്ചും നിങ്ങൾക്ക് ഒരു ധാരണ ഉണ്ടായിരിക്കണം (ചുവടെ കാണുക). കമ്പനി അസൈൻമെന്റിന്റെ ഘടന നിർണ്ണയിച്ചുകഴിഞ്ഞാൽ, നിങ്ങൾ തീരുമാനിച്ച അസൈൻമെന്റ് ഘടനയ്ക്ക് അനുസൃതമായി ജീവനക്കാരന് നികുതി ഉപദേശവും ആവശ്യമാണ്. തൊഴിലുടമകൾ സാധാരണയായി അവരുടെ ജീവനക്കാരന്റെ വ്യക്തിഗത നികുതി സ്ഥാനത്ത് ഇടപെടാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല, എന്നാൽ നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരനെ കണ്ടുമുട്ടിയതിന് ശേഷം ടാക്സ് അഡ്വൈസർ എന്തെങ്കിലും വ്യക്തമായ സങ്കീർണതകൾ ഫ്ലാഗ് ചെയ്യണം. ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു വ്യക്തിഗത നിക്ഷേപ പോർട്ട്ഫോളിയോയുടെ പിൻബലത്തിൽ ഗണ്യമായ അധിക വിദേശ നികുതികൾ ഉണ്ടാകാം. * സാമൂഹിക സുരക്ഷ - നിങ്ങളും നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരനും ശരിയായ സ്ഥലത്ത് സാമൂഹിക സുരക്ഷയാണ് നൽകുന്നതെന്ന് ഉറപ്പാക്കുക. സാമൂഹിക സുരക്ഷാ ആവശ്യങ്ങൾക്കായി ലോകത്തെ അടിസ്ഥാനപരമായി മൂന്ന് വ്യത്യസ്‌ത മേഖലകളായി വിഭജിച്ചിരിക്കുന്നു - EU, യുകെയ്‌ക്ക് സാമൂഹിക സുരക്ഷാ കരാറുള്ള രാജ്യങ്ങൾ, യു‌എസ്‌എയും "മറ്റുള്ളതും". ചില സാഹചര്യങ്ങളിൽ നിങ്ങൾക്ക് സാമൂഹിക സുരക്ഷ എവിടെയാണ് നൽകേണ്ടതെന്ന് തിരഞ്ഞെടുക്കാൻ കഴിഞ്ഞേക്കും, ഇത് മൊത്തത്തിലുള്ള അസൈൻമെന്റ് ചെലവുകളെ ബാധിക്കും. മറ്റ് സാഹചര്യങ്ങളിൽ, ഒരു തിരഞ്ഞെടുപ്പും ഇല്ല. *ആരാണ് എന്ത് പണം നൽകുന്നത്? - ബിസിനസ്സ് എന്തിനുവേണ്ടിയാണ് പണമടയ്ക്കാൻ തയ്യാറെടുക്കുന്നതെന്നും കമ്പനിയുടെ തത്ഫലമായുണ്ടാകുന്ന ചിലവുകളെക്കുറിച്ചും വ്യക്തമാക്കുക. വിദേശത്തെ ബിസിനസ്സിൽ ജീവനക്കാരന് എത്രമാത്രം ആവശ്യമുണ്ട് എന്നതിനെ ഇത് ഒരു പരിധിവരെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കും. ഉദാഹരണത്തിന്, ജീവനക്കാരൻ തന്റെ കുടുംബത്തോടൊപ്പം താമസം മാറുകയാണെങ്കിൽ, വിദേശത്ത് താമസിക്കാനുള്ള ചെലവ് നിങ്ങൾ നൽകുമോ? ഇത് നിയമനത്തിന്റെ ആദ്യ വർഷത്തേക്ക് മാത്രമായി പരിമിതപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ടോ? അവർ തങ്ങളുടെ യുകെയിലെ വീട് വാടകയ്‌ക്കെടുക്കുകയാണെന്നും അതിനാൽ വിദേശത്തായിരിക്കുമ്പോൾ വാടക വരുമാനം നേടുന്നുവെന്നും നിങ്ങൾ കണക്കിലെടുക്കുന്നുണ്ടോ? ആതിഥേയ രാജ്യം ആ താമസത്തിന് നികുതി ചുമത്തുന്നുണ്ടോ, ആരാണ് നികുതി അടയ്ക്കുന്നത്? സാമൂഹിക സുരക്ഷാ വീക്ഷണകോണിൽ നിന്ന് ഇതേ ചോദ്യങ്ങൾ ചോദിക്കേണ്ടതുണ്ട്. ഓർക്കുക, നിങ്ങൾ കൂടുതൽ ജീവനക്കാരെ വിദേശത്തേക്ക് അയയ്‌ക്കുമെന്ന് നിങ്ങൾക്കറിയാമെങ്കിൽ, ഇപ്പോൾ എടുക്കുന്ന തീരുമാനങ്ങൾ ഭാവി അസൈൻമെന്റുകൾക്ക് ഒരു മാതൃകയായി കാണപ്പെടും, അതിനാൽ ഇത് മനസ്സിൽ പിടിക്കുക! 13 ജൂലൈ 2011 സാറാ റോബർട്ട് http://www.bracknellnews.co.uk/news/business/articles/2011/07/13/52950-are-you-thinking-of-sending-an-employee-overseas/ കൂടുതൽ വാർത്തകൾക്കും അപ്‌ഡേറ്റുകൾക്കും, നിങ്ങളുടെ വിസ ആവശ്യങ്ങൾക്കുള്ള സഹായം അല്ലെങ്കിൽ ഇമിഗ്രേഷൻ അല്ലെങ്കിൽ വർക്ക് വിസയ്‌ക്കായുള്ള നിങ്ങളുടെ പ്രൊഫൈലിന്റെ സൗജന്യ വിലയിരുത്തലിനായി ഇപ്പോൾ സന്ദർശിക്കുക www.y-axis.com