ഓരോ ഇന്ത്യക്കാരന്റെയും ജീവിതത്തിൽ ഒരൽപ്പം പുതുമയുണ്ട്

ഗ്രാമീണ ഒളിംപിക്‌സിനിടെ ലുധിയാനയിൽ നടന്ന ഒരു കാളവണ്ടി ഓട്ടം

ഇന്ത്യക്കാർ സ്വഭാവത്താൽ അന്വേഷണാത്മകരാണെന്ന് എല്ലാവർക്കും അറിയാം. ഒരുപക്ഷെ അതിന്റെ ആദ്യ അനുഭവ സാക്ഷ്യം ഇതാ.

രണ്ട് അമേരിക്കൻ ഗവേഷകരായ ഹെയ്‌ഡൻ ഷൗഗ്‌നെസിയും നിക്ക് വിറ്റലാരിയും ചേർന്ന് തയ്യാറാക്കിയ 'ഗ്ലോബൽ ഇന്നൊവേഷൻ ഇന്ററസ്റ്റ് ഇൻഡക്‌സ്' റെക്കോർഡ് നേരെയാക്കുന്നു. ഹാർവാർഡ് ബിസിനസ് റിവ്യൂ വെബ്‌സൈറ്റിൽ പ്രസിദ്ധീകരിച്ച ബ്ലോഗിൽ, ഗൂഗിൾ ഉപയോഗിച്ച് "ഡിസൈൻ തിങ്കിംഗ്", "സിക്സ് സിഗ്മ", "ഓപ്പൺ ഇന്നൊവേഷൻ", "പ്രൊഡക്റ്റ് ഡിസൈൻ" എന്നിങ്ങനെയുള്ള ഇന്നൊവേഷൻ-ലിങ്ക്ഡ് പദങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുത്തിയാണ് സൂചിക വിവിധ രാജ്യങ്ങളിലെ നവീകരണ സംസ്കാരത്തെ അളക്കുന്നതെന്ന് ഇരുവരും പറഞ്ഞു. അനലിറ്റിക്സ്.

ഫലം: ഇന്ത്യയെ ബോധ്യപ്പെടുത്തുന്ന ഒരു നേതാവാണെന്ന് കണ്ടെത്തി, അമേരിക്ക രണ്ടാം സ്ഥാനവും സിംഗപ്പൂർ, കാനഡ, ദക്ഷിണ കൊറിയ, യുണൈറ്റഡ് കിംഗ്ഡം എന്നിവ അടുത്ത സ്ഥാനത്തും എത്തി. യുണൈറ്റഡ് സ്‌റ്റേറ്റ്‌സ്, കാനഡ, യുകെ എന്നീ രാജ്യങ്ങൾ പട്ടികയിലെ അവരുടെ റാങ്കിംഗുകൾക്ക് കടപ്പെട്ടിരിക്കുന്നത് നവീകരണത്തിന്റെ ഫണ്ടിംഗിലും ചൂഷണത്തിലുമുള്ള അവരുടെ താൽപ്പര്യത്തിനും "സൃഷ്ടിക്കുക" എന്ന മൂലപദം ഉൾക്കൊള്ളുന്ന നിബന്ധനകൾക്കും ആണ്.

അത് അടുത്ത ചോദ്യം ചോദിക്കുന്നു. നവീകരണത്തിന്റെ അടുത്ത തരംഗത്തെ നയിക്കാൻ ഇന്ത്യക്ക് കഴിയുമോ? വിവരങ്ങളെ മൂല്യവത്തായ അറിവുകളിലേക്കും ആശയങ്ങളിലേക്കും പിന്നീട് പുതിയതോ മെച്ചപ്പെടുത്തിയതോ ആയ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ, പ്രക്രിയകൾ അല്ലെങ്കിൽ സേവനങ്ങൾ എന്നിവയുടെ രൂപമെടുത്തേക്കാവുന്ന കാര്യമായ നേട്ടമാക്കി മാറ്റുന്നതാണ് 'ഇൻവേഷൻ'.

പാരീസ് ആസ്ഥാനമായുള്ള ഒരു തിങ്ക്-ടാങ്കായ INSEAD ആണ് ഓരോ വർഷവും പുറത്തിറക്കുന്ന ഗ്ലോബൽ ഇന്നൊവേഷൻ ഇൻഡക്‌സിന് പിന്നിൽ. വിശദമായ റിപ്പോർട്ടിൽ, വിവിധ വശങ്ങളിൽ രാജ്യങ്ങളെ റാങ്ക് ചെയ്തിട്ടുണ്ട്. 62ൽ ഇന്ത്യയുടെ റാങ്ക് ആറ് സ്ഥാനങ്ങൾ ഇടിഞ്ഞ് 2011-ാം സ്ഥാനത്തെത്തി.

ഇന്നൊവേഷൻ സൂചിക റിപ്പോർട്ട് റാങ്കിംഗിന്റെ പ്രത്യേകതകളിലേക്ക് പോകുന്നു. നിർവ്വഹണം, മാനുഷിക മൂലധനം, ബിസിനസ് സങ്കീർണ്ണത തുടങ്ങിയ ഇൻപുട്ട് ഘടകങ്ങളിൽ 135 രാജ്യങ്ങളിൽ ഇന്ത്യ മോശം സ്കോറാണ് നേടിയത് എന്നതാണ് വസ്തുത. എന്നാൽ ഔട്ട്‌പുട്ടിന്റെ കാര്യത്തിൽ, ശാസ്ത്രീയവും ക്രിയാത്മകവുമായ ലൈനുകളിൽ ഇത് അൽപ്പം മികച്ചതാണ്.

ഇന്നൊവേഷനെക്കുറിച്ചുള്ള ഇന്ത്യയുടെ ഇതുവരെയുള്ള റിപ്പോർട്ട് കാർഡ് – അതിൽ യുണീക്ക് ഐഡന്റിഫിക്കേഷൻ ഡാറ്റാബേസും മറ്റ് സംരംഭങ്ങളും ഉൾപ്പെടുന്നു – ഇന്ത്യയിലെ ഇന്നൊവേഷൻ എന്ന അധ്യായത്തിൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട്.

ഇന്ത്യൻ കമ്പനികൾക്ക് സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയിൽ നിലവിലുള്ള അറിവ് ഉൾക്കൊള്ളാനും ഉപയോഗിക്കാനും കഴിയുമെങ്കിൽ ഇന്ത്യയുടെ ദേശീയ ഉൽപ്പാദനം 4.8 മടങ്ങ് വലുതാകുമെന്ന് ലോകബാങ്ക് മുമ്പ് പ്രസ്താവിച്ചപ്പോഴാണ് ഏറ്റവും വലിയ അംഗീകാരം ലഭിച്ചത്. "പരമ്പരാഗതമായി, ഇന്ത്യയ്ക്കും ഇന്ത്യക്കാർക്കും, ഇന്നൊവേഷൻ 'ജുഗാദ്' എന്നാണ് അറിയപ്പെടുന്നത്," ടാറ്റ ഗ്രൂപ്പിന്റെ മുൻനിര കമ്പനിയായ ടാറ്റ സൺസിന്റെ ഡയറക്ടർ ആർ ഗോപാലകൃഷ്ണൻ പറയുന്നു. നൂതനമായ ദ്രുത പരിഹാരമായ ജുഗാദ് ഇന്ത്യൻ വിപണിയിൽ ചെലവ് ലാഭിക്കുന്നതിനും പുതിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങളും സേവനങ്ങളും അവതരിപ്പിക്കുന്നതിനും കാരണമായി,” അദ്ദേഹം കൂട്ടിച്ചേർക്കുന്നു.

ആഗോള ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് വേണ്ടിയുള്ള ഉൽപ്പന്നങ്ങളും സേവനങ്ങളും മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിന് ടാറ്റ ഗ്രൂപ്പിന്റെ നവീകരണങ്ങൾ തുടർന്നും സഹായിക്കുമെന്ന് അദ്ദേഹം ഉറപ്പിച്ചു പറയുന്നു. ഇന്ത്യൻ വിപണിയിൽ കുറഞ്ഞ വിലയുള്ള കാറായ 'നാനോ' എന്ന തന്റെ സ്വന്തം ഗ്രൂപ്പിലെ പുതുമ അദ്ദേഹം ഉദ്ധരിക്കുന്നു. ഐടി സേവന കമ്പനിയായ ടിസിഎസിന്റെയും ടാറ്റ കെമിക്കൽസിന്റെയും പിന്തുണയുള്ള ഗവേഷണത്തിൽ നിന്നാണ് ഗ്രൂപ്പ് 'ടാറ്റ സ്വച്ച്' എന്ന സംരംഭം ആരംഭിച്ചത്. പ്യൂരിഫയറിന് പ്രവർത്തിക്കുന്ന വെള്ളമോ വൈദ്യുതിയോ ആവശ്യമില്ല, കൂടാതെ കുടിവെള്ള ശുദ്ധീകരണത്തിന്റെ ആഗോള നിലവാരവുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നു, പ്രതിദിനം 20 പൈസയ്ക്ക് (അര സെന്റിൽ താഴെ) കുടിവെള്ളം വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു.

എന്നിരുന്നാലും, ടാറ്റ ഗ്രൂപ്പ് ഒരു അപവാദമാണ്, ഇന്ത്യയിൽ ഒരു മാനദണ്ഡമല്ല. "ഇന്ത്യ ഇന്നൊവേഷൻ ബ്രാൻഡ് നിർമ്മിച്ചിരിക്കുന്നത് തിരഞ്ഞെടുത്ത വിജയഗാഥകളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയാണ്," INSEAD-ലെ ഇൻഫർമേഷൻ സിസ്റ്റംസ് പ്രൊഫസർ സൗമിത്ര ദത്ത പറയുന്നു.

ഐടി സേവന സ്ഥാപനങ്ങൾ നയിക്കുന്ന ഇന്ത്യൻ ഔട്ട്‌സോഴ്‌സിംഗ് മോഡൽ, ടാറ്റ ഗ്രൂപ്പ്, ഇന്ത്യൻ ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ട് ഓഫ് ടെക്‌നോളജി ആൻഡ് സയൻസസ് എന്നിവയുടെ നവീകരണമാണ് മികവിന്റെ ചില തിരഞ്ഞെടുത്ത പോക്കറ്റുകളെന്ന് ദത്ത ചൂണ്ടിക്കാട്ടുന്നു. യുകെ ആസ്ഥാനമായുള്ള തിങ്ക്-ടാങ്ക് സ്റ്റെപ്‌സ് സെന്ററിലെ അഡ്രിയാൻ എലിയും ഇയാൻ സ്‌കൂണും ചേർന്ന് 2011 ഏപ്രിലിൽ അവതരിപ്പിച്ച 'ദി ഗ്ലോബൽ റീഡിസ്ട്രിബ്യൂഷൻ ഓഫ് ഇന്നൊവേഷൻ: ലെസൺസ് ഫ്രം ചൈന ആൻഡ് ഇന്ത്യ' എന്ന തലക്കെട്ടിൽ ഒരു പ്രബന്ധം പ്രസക്തമാണ്.

“ഔട്ട്‌സോഴ്‌സിംഗ് മോഡലിന്റെ വിജയങ്ങൾ നിഷേധിക്കാനാവില്ലെങ്കിലും, ഇത് കൂടുതൽ ഉൾച്ചേർത്ത നൂതനത്വത്തിലേക്കുള്ള ദീർഘകാല മാറ്റത്തിന് കാരണമാകുന്നുണ്ടോ? അതോ, ചിലർ വാദിക്കുന്നതുപോലെ, വിദേശ ബൗദ്ധിക സ്വത്തവകാശത്തിന്റെ (ഐപി) നേട്ടത്തിനായി ഇന്ത്യൻ ഐക്യു കുറഞ്ഞ വിലയ്ക്ക് വിൽക്കുകയാണോ ഇന്ത്യ?," പത്രം ചോദിക്കുന്നു.

ഉദാഹരണത്തിന്, ഇന്ത്യൻ മരുന്ന് കമ്പനികൾ ജനറിക് മരുന്നുകൾ നിർമ്മിക്കുന്നതിൽ സന്തുഷ്ടരാണ്. ആഗോള വൻകിട ഫാർമ കമ്പനികളുമായി സഹകരിച്ച് ഗവേഷണം നടത്താൻ ചിലർ നടപടികൾ സ്വീകരിച്ചിട്ടുണ്ട്. ഫോർച്യൂൺ 500 കമ്പനികൾ ഗവേഷണത്തിനായി ബാംഗ്ലൂരിലെ അവരുടെ സ്ഥാപനങ്ങളിൽ ധാരാളം പിഎച്ച്‌ഡികളും എഞ്ചിനീയർമാരും ജോലി ചെയ്യുന്നു.

ഗവേഷണത്തിനായി ചെലവഴിക്കുന്ന കാര്യം പറയുമ്പോൾ, ഇന്ത്യൻ കമ്പനികൾ മൊത്തം വിൽപ്പനയുടെ 5% പോലും ഗവേഷണത്തിനായി ചെലവഴിക്കുന്നില്ല. വരുമാനത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ മികച്ച 1 ധനകാര്യ ഇതര കമ്പനികൾക്ക് ഗവേഷണത്തിനും വികസനത്തിനുമായി ശരാശരി ഇന്ത്യൻ മൂലധനം ചെലവഴിക്കുന്നത് 50 ബില്യൺ ഡോളർ പോലുമല്ല.

കമ്പനികൾ ചെലവ് കുറവാണെന്ന് ഗോപാലകൃഷ്ണൻ കരുതുന്നില്ല. അദ്ദേഹത്തിന്റെ അഭിമുഖം കാണുക.

“ഇന്ത്യൻ കമ്പനികൾക്കായി ആർ ആൻഡ് ഡിയിൽ നിക്ഷേപിക്കുകയല്ലാതെ മറ്റൊരു മാർഗവുമില്ല. എന്നിരുന്നാലും, അത്തരമൊരു മാറ്റത്തിന് കാര്യമായ മനോഭാവ മാറ്റം ആവശ്യമാണ്, അത് എളുപ്പമല്ല, ”ദത്ത കൂട്ടിച്ചേർക്കുന്നു.

പിഎച്ച്‌ഡികളുടെയോ യോഗ്യതയുള്ള ജീവനക്കാരുടെയോ കുറവും സർക്കാരിൽ നിന്നുള്ള പ്രോത്സാഹനങ്ങളുടെ അഭാവവും പരിവർത്തനത്തെ വളരെ മന്ദഗതിയിലാക്കുന്നുവെന്നും അദ്ദേഹം ചൂണ്ടിക്കാട്ടുന്നു. ഗവേഷണത്തിന് കമ്പനികൾക്ക് പ്രോത്സാഹനം നൽകുമ്പോൾ ഇന്ത്യ സിംഗപ്പൂരിൽ നിന്ന് പഠിക്കേണ്ടതുണ്ട്," അദ്ദേഹം കൂട്ടിച്ചേർക്കുന്നു.

“വിപണനാത്മകമായ നവീകരണത്തിനായുള്ള സ്വകാര്യമേഖലയുടെ ഡ്രൈവിന് അപകടസാധ്യത കുറയ്ക്കുന്നതിന് സർക്കാരിന്റെ പങ്ക് ഊന്നൽ നൽകണം,” ഗോപാലകൃഷ്ണൻ പറഞ്ഞു.

വിദ്യാഭ്യാസ സ്ഥാപനങ്ങളെയും ലബോറട്ടറികളെയും വ്യവസായവുമായി ബന്ധിപ്പിക്കാനുള്ള ഒരു രാജ്യത്തിന്റെ കഴിവാണ് നവീകരണത്തിലെ വിജയത്തിന്റെ കാതൽ. കൗൺസിൽ ഫോർ സയന്റിഫിക് ആൻഡ് ഇൻഡസ്ട്രിയൽ റിസർച്ച് (സിഎസ്ഐആർ), ഡിഫൻസ് റിസർച്ച് ആൻഡ് ഡെവലപ്‌മെന്റ് ഓർഗനൈസേഷൻ തുടങ്ങിയ സർക്കാർ സ്ഥാപനങ്ങൾക്കിടയിൽ പങ്കിടൽ സംവിധാനം ലഭ്യമല്ലാത്തതാണ് വിവരങ്ങളുടെ ദ്വീപുകളുടെ വികസനത്തിന് കാരണമായതെന്ന് ഗോപാലകൃഷ്ണൻ വിശ്വസിക്കുന്നു.

ഇന്ത്യയിൽ അത്തരമൊരു സഹകരണം വികസിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുകയാണെന്ന് ദത്ത കരുതുന്നു. ഗവേഷണ സ്ഥാപനങ്ങളും വ്യവസായവും തമ്മിലുള്ള ബന്ധത്തിൽ ഇന്ത്യയുടെ റാങ്ക് 52 ആണെന്ന് അദ്ദേഹം ചൂണ്ടിക്കാട്ടുന്നു.

നെൽപ്പാടങ്ങളിലെ ജല ഉപഭോഗം 30% കുറയ്ക്കാനും കാർബൺ കുറയ്ക്കാനും കഴിയുന്ന പരിസ്ഥിതി സൗഹൃദ സാങ്കേതികതയായ ഡിഎസ്ആർ (ഡിഎസ്ആർ) വ്യവസ്ഥാപിതമായി നടപ്പിലാക്കുന്നതിനായി പെപ്സികോ ഇന്ത്യയും പഞ്ചാബ് കാർഷിക സർവകലാശാലയും ചേർന്ന് ട്രാക്ടർ ഓടിക്കുന്ന യന്ത്രം വികസിപ്പിച്ചെടുത്തതായി ഗോപാലകൃഷ്ണൻ ചൂണ്ടിക്കാട്ടി. ഉദ്‌വമനം 70%.

അത്തരമൊരു സഹകരണം ക്രമാനുഗതമായി വികസിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്നു എന്നാണ് ഇത് സൂചിപ്പിക്കുന്നത്.

സർവ്വകലാശാലകളിലും വ്യവസായ ബന്ധങ്ങളിലും യുഎസ് ഇത്രയധികം വിജയിച്ചതിന്റെ മറ്റൊരു പ്രധാന വശം ഏഞ്ചൽ നിക്ഷേപകരുടെ സാന്നിധ്യമാണ്. ഈ നിക്ഷേപകർ പുതിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങളിലോ ബിസിനസ് ആശയങ്ങളിലോ ചെറിയ തുകകൾ നിക്ഷേപിക്കുന്നു. സെന്റർ ഫോർ വെഞ്ച്വർ റിസർച്ച് ഡാറ്റയെ ഉദ്ധരിച്ച് ദി ഇക്കണോമിക് ടൈംസിലെ ഒരു റിപ്പോർട്ട് പ്രകാരം 2010-ൽ 61,900 ഏഞ്ചൽ നിക്ഷേപ ഇടപാടുകൾക്ക് യുഎസ് സാക്ഷ്യം വഹിച്ചു. “ഇന്ത്യയിൽ, അതേ വർഷം ആ സംഖ്യ കഷ്ടിച്ച് 500 ആയിരുന്നു,” മുംബൈ ഏഞ്ചൽസിന്റെ സ്ഥാപകയായ സാഷ മിർച്ചന്ദാനി പറയുന്നു.

ഒരുപാട് ദൂരം പോകേണ്ടതുണ്ട്, തീർച്ചയായും!

കൂടുതൽ വാർത്തകൾക്കും അപ്‌ഡേറ്റുകൾക്കും, നിങ്ങളുടെ വിസ ആവശ്യങ്ങൾക്കുള്ള സഹായം അല്ലെങ്കിൽ ഇമിഗ്രേഷൻ അല്ലെങ്കിൽ വർക്ക് വിസയ്‌ക്കായുള്ള നിങ്ങളുടെ പ്രൊഫൈലിന്റെ സൗജന്യ വിലയിരുത്തലിനായി ഇപ്പോൾ സന്ദർശിക്കുക www.y-axis.com