നമ്മുടെ ഇന്ത്യൻ കാമ്പസ് ലോകനിലവാരമുള്ളതായിരിക്കും

കാനഡയിലെ ടൊറന്റോയിലെ യോർക്ക് യൂണിവേഴ്‌സിറ്റിയിലെ ഷൂലിച്ച് സ്‌കൂൾ ഓഫ് ബിസിനസ്സിന്റെ ഡീൻ ഡെസ്സോ ജെ ഹോർവാത്ത് ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും കൂടുതൽ കാലം ബിസിനസ് സ്‌കൂൾ ഡീൻമാരിൽ ഒരാളാണ് (അദ്ദേഹം 1988 മുതൽ ഷൂലിച്ചിൽ ഡീനാണ്). ഹൈദ്രാബാദിൽ ഒരു മികച്ച റാങ്കുള്ള ഒരു അന്താരാഷ്‌ട്ര ബി-സ്‌കൂൾ സ്ഥാപിക്കുന്നതിനായി ഷൂലിച്ച് സ്‌കൂളും ജിഎംആർ ഗ്രൂപ്പും (ഡൽഹി, ഹൈദരാബാദ് വിമാനത്താവളങ്ങൾക്ക് പേരുകേട്ടത്) തമ്മിലുള്ള ബന്ധം സ്ഥാപിക്കുന്നതിൽ പ്രധാന പങ്കുവഹിച്ച ഒരാൾ, ഹോർവാത്ത് തന്റെ എച്ച്ടിയുമായി പങ്കുവെക്കുന്നു. ഹൈദരാബാദ് കാമ്പസിനായുള്ള പദ്ധതികൾ, ഇന്ത്യൻ, അന്തർദേശീയ വിദ്യാർത്ഥികൾക്ക് വിദ്യാഭ്യാസം നൽകാനുള്ള പദ്ധതികൾ, വിദേശ വിദ്യാഭ്യാസ സ്ഥാപനങ്ങളുടെ (പ്രവേശന നിയന്ത്രണവും പ്രവർത്തനങ്ങളും) ബിൽ കൃത്യസമയത്ത് പാർലമെന്റിൽ ലഭിക്കുമെന്ന് അദ്ദേഹം പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. നിങ്ങൾ ഇന്ത്യയിലെ ചില സ്ഥാപനങ്ങളുമായി ദീർഘകാലമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു... ഞങ്ങൾക്ക് ഇന്ത്യയുമായി ഒരു ചരിത്രമുണ്ട്. ഞാൻ 1991-ൽ ഇന്ത്യയിലേക്ക് പോയി, അഹമ്മദാബാദ് ഐഐഎമ്മുമായും ആറ് മാസത്തിന് ശേഷം ബാംഗ്ലൂർ ഐഐഎമ്മുമായും ഒരു പങ്കാളിത്തത്തിൽ പ്രവർത്തിക്കാൻ നോക്കി. 2001-ന് ശേഷമാണ് ഇന്ത്യൻ ഗവൺമെന്റ് നിക്ഷേപ അവസരങ്ങൾക്കായി നിയന്ത്രണങ്ങൾ നീക്കാൻ തുടങ്ങിയത്, വിദേശികൾക്ക് ജോലി ചെയ്യുന്നത് എളുപ്പമാക്കി. ഇന്ത്യ. ഇത് ഇൻഡ്യൻ കോർപ്പറേറ്റ് ലാൻഡ്‌സ്‌കേപ്പിനെ ഒരു അന്തർദ്ദേശീയ വിപണിയിൽ നിന്ന് ഒരു അന്താരാഷ്ട്ര വിപണിയാക്കി മാറ്റി. 2000 മുതൽ ഇന്ത്യയിൽ എക്സിക്യൂട്ടീവ് വിദ്യാഭ്യാസം നൽകാനുള്ള അവസരങ്ങൾക്കായി ഞങ്ങൾ അന്വേഷിക്കാൻ തുടങ്ങിയത് അവിടെ ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ടുകൾ തുറക്കാൻ ഞങ്ങളെ ക്ഷണിച്ചു. ഞങ്ങൾക്ക് ബിരുദ പ്രോഗ്രാമുകളും എം‌ബി‌എ പ്രോഗ്രാമുകളും ഉണ്ട് - അവ ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും വലിയവയിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു, ലോകത്തെ മികച്ച 10-15 ബി-സ്‌കൂളുകളുടെ ലീഗിൽ ഞങ്ങളെ എത്തിക്കുന്നു. പിഎച്ച്‌ഡികൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നതിനൊപ്പം ഞങ്ങൾക്ക് വളരെ വലിയ എക്‌സിക്യൂട്ടീവ് വിദ്യാഭ്യാസ പരിപാടിയും ഉണ്ട്. വാസ്‌തവത്തിൽ, തകർച്ചയ്‌ക്ക് തൊട്ടുമുമ്പ് ഞങ്ങൾ ലോകമെമ്പാടുമുള്ള 16,000 എക്‌സിക്യൂട്ടീവുകൾക്ക് പരിശീലനം നൽകി. ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ട് വളരെക്കാലമായി അന്താരാഷ്ട്ര വിദ്യാഭ്യാസവുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. 1983-ൽ ചൈനയിലെ ആദ്യത്തെ എംബിഎ പ്രോഗ്രാം നൽകുന്നതിനായി ഷൂലിച്ച് സ്കൂൾ നേരത്തെ തന്നെ ഉണ്ടായിരുന്നു. ഞങ്ങൾ ടിയാൻജിൻ യൂണിവേഴ്‌സിറ്റിയിലായിരുന്നു - ചൈനയിലെ അറിയപ്പെടുന്ന ഒരു സ്ഥാപനം (ഷൗ എൻലായ് ബിരുദധാരിയായിരുന്നു). ചൈനയിൽ നിന്നുള്ള മികച്ച സ്കൂളുകളിൽ നിന്നുള്ള ഫാക്കൽറ്റികളെ ഞങ്ങൾ പരിശീലിപ്പിച്ചു. ഞങ്ങൾ കിഴക്കൻ യൂറോപ്പിലേക്കും നോക്കി - മുൻ സോവിയറ്റ് യൂണിയൻ, വലിയ തോതിലുള്ള ഹ്രസ്വ പരിശീലന പരിപാടികൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു; പിന്നീട് ഞങ്ങൾ ചെക്ക് റിപ്പബ്ലിക്കിലെ ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ടുകളുമായും പിന്നീട് ചില അമേരിക്കൻ സ്കൂളുകളുമായും ബന്ധം സ്ഥാപിച്ചു. ആഗോള വിദ്യാഭ്യാസവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട കാര്യങ്ങളിൽ ഞങ്ങൾ അനുഭവപരിചയമില്ലാത്തവരായിരുന്നില്ല. ലോകമെമ്പാടുമുള്ള എല്ലാവരെയും അവരുടെ ഓർഗനൈസേഷനിൽ നേതൃത്വ നൈപുണ്യത്തിൽ പരിശീലിപ്പിക്കാൻ അമേരിക്കൻ എക്‌സ്‌പ്രസിൽ നിന്ന് ഞങ്ങൾക്ക് ആഗോള മാൻഡേറ്റ് ഉണ്ടായിരുന്നു. സിറ്റിബാങ്കിനും ഞങ്ങളുമായി ഒരു ബന്ധം ഉണ്ടായിരുന്നു. 2007 ആയപ്പോഴേക്കും ഞങ്ങൾ ഇന്ത്യയിലെ കോർപ്പറേറ്റ് സമൂഹവുമായി ഒരു സംഭാഷണം ആരംഭിച്ചു. ആഗോളതലത്തിൽ ചില എക്സ്പോഷർ ഉള്ള മാനേജ്മെന്റ് വിദ്യാർത്ഥികളെ നിരവധി കോർപ്പറേറ്റുകൾ നോക്കുന്നു. അതിനാൽ, എനിക്ക് രാജ്യത്ത് പ്രവേശിച്ച് ഡിഗ്രി പ്രോഗ്രാമുകൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യാൻ കഴിയുമോ എന്നറിയാൻ ഞാൻ ഇന്ത്യൻ മാനവ വിഭവശേഷി വികസന മന്ത്രാലയത്തിലേക്ക് പോയി. അവർ വിസമ്മതിച്ചു, അതിനാൽ ഞാൻ വന്ന് ഇന്ത്യയിലെ വിദ്യാർത്ഥികളുമായി പ്രോഗ്രാമിന്റെ പകുതി നടത്താനും ബാക്കി പകുതി ടൊറന്റോയിലേക്ക് തിരികെ കൊണ്ടുപോകാനും ഞാൻ വാഗ്ദാനം ചെയ്തു. കാര്യങ്ങൾ ശരിയായില്ല, അതിനാൽ ഞാൻ 2009-ൽ തിരിച്ചെത്തി, ചില കോഴ്‌സുകൾ ഇന്ത്യയിലും ബാക്കി ടൊറന്റോയിലും പഠിപ്പിക്കുന്ന ഒരു ഇന്ത്യൻ പങ്കാളിയുമായി ഇരട്ട പ്രോഗ്രാമുകൾ ചെയ്യാനുള്ള ഓഫർ നൽകി. അവർ സമ്മതിച്ചു, അതിനാൽ ഞങ്ങൾ മുംബൈയിലെ എസ്പി ജെയിൻ ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ട് ഓഫ് മാനേജ്‌മെന്റ് ആൻഡ് റിസർച്ചുമായി ഈ ബന്ധം സ്ഥാപിച്ചു. അക്രഡിറ്റേഷനായി ഞാൻ AICTE യിൽ അപേക്ഷിച്ചു, അതേ വർഷം സെപ്തംബറോടെ ഞങ്ങൾക്ക് അത് ലഭിച്ചു. അതിനാൽ ഞങ്ങൾക്ക് ആരംഭിക്കാൻ 26 മികച്ച വിദ്യാർത്ഥികളെ ലഭിച്ചു - അവർ യഥാർത്ഥത്തിൽ ഈ വേനൽക്കാലത്ത് ബിരുദം നേടി. രണ്ടാമത്തെ ഗ്രൂപ്പ് 2011 ജനുവരിയിൽ വന്നു, അവർ ഇപ്പോൾ ഇന്ത്യയിൽ ഫിനിഷ് ചെയ്യുന്നു. ഓഗസ്റ്റിൽ ഏകദേശം 35 വിദ്യാർത്ഥികൾ ടൊറന്റോയിലേക്ക് വരുന്നു, തുടർന്ന് 2012 ജനുവരിയിൽ എസ്പി ജെയിനിൽ നിന്ന് ഞാൻ അവസാന ഗ്രൂപ്പിൽ ചേരും. GMR ഗ്രൂപ്പുമായുള്ള ബന്ധത്തെക്കുറിച്ച് ഞങ്ങളോട് എന്തെങ്കിലും പറയൂ. ടൊറന്റോ സന്ദർശിച്ചപ്പോൾ എച്ച്ആർഡി മന്ത്രി കപിൽ സിബലിനെ ഞാൻ കണ്ടു, വിദേശ വിദ്യാഭ്യാസ സ്ഥാപനങ്ങളുടെ (പ്രവേശന നിയന്ത്രണവും പ്രവർത്തനങ്ങളും) ബിൽ പാർലമെന്റിൽ അവതരിപ്പിക്കാൻ ശ്രമം നടക്കുന്നുണ്ടെന്ന് ഞാൻ മനസ്സിലാക്കി. തുടർന്ന് കാനഡയിൽ നിന്നുള്ള ഇന്ത്യയിലേക്കുള്ള ഹൈക്കമ്മീഷണർ എനിക്ക് ജിഎംആർ ഗ്രൂപ്പുമായി സംസാരിക്കാൻ നിർദ്ദേശിച്ചു. കൃത്യം രണ്ട് വർഷം മുമ്പ് - 2009 ലാണ് കൂടിക്കാഴ്ച നടന്നത്. ജിഎംആർ വരലക്ഷ്മി ഫൗണ്ടേഷൻ സിഇഒ വി രഘുനാഥൻ, ജിഎംആർ ഹോൾഡിംഗ് ബോർഡ് അംഗം കെ ബാലസുബ്രഹ്മണ്യൻ എന്നിവരെ ഞാൻ കണ്ടു. തിരിഞ്ഞുനോക്കുമ്പോൾ, GMR ഉദ്യോഗസ്ഥരുമായി ഞങ്ങൾ കണ്ടുമുട്ടിയപ്പോൾ അത് ആദ്യ കാഴ്ചയിൽ തന്നെ പ്രണയമായിരുന്നുവെന്ന് എനിക്ക് നിങ്ങളോട് പറയാൻ കഴിയും. അത് സ്കൂളിന്റെ തത്വശാസ്ത്രവുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. ഒരു ആഗോള ഓറിയന്റേഷൻ ഉണ്ട്, പക്ഷേ, അതിലും പ്രധാനമായി, കോർപ്പറേറ്റ് സാമൂഹിക ഉത്തരവാദിത്തം, പരിസ്ഥിതി പ്രശ്നങ്ങൾ, ധാർമ്മികത എന്നിവയിൽ ഞങ്ങൾ വിശ്വസിക്കുന്നു, അവയും ചെയ്യുന്നു. അതിനാൽ അത് വ്യക്തമായി ഒരു അനുരണനം സൃഷ്ടിച്ചു. കുറെ മീറ്റിംഗുകൾ ഉണ്ടായിരുന്നു. 2009 ഒക്ടോബറിൽ ഞങ്ങൾ GMR ഗ്രൂപ്പിന്റെ പ്രതിനിധികളെ ടൊറന്റോയിലേക്ക് സ്കൂൾ നോക്കാനും ഞങ്ങളുടെ വിദ്യാർത്ഥികളെ നോക്കാനും ഞങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്ന വിദ്യാഭ്യാസത്തിന്റെ ഗുണനിലവാരം കാണാനും ക്ഷണിച്ചു. അവർ കണ്ടത് ഇഷ്ടപ്പെട്ടു. അപ്പോൾ ഞങ്ങൾക്ക് എന്താണ് ചെയ്യാൻ കഴിയുക എന്ന് നോക്കാൻ ഞങ്ങൾ തീരുമാനിച്ചു. എനിക്ക് ഡൽഹി, മുംബൈ, ബംഗളൂരു എന്നിവ വാഗ്ദാനം ചെയ്തു, പക്ഷേ ഒന്നും പ്രായോഗികമായി തോന്നിയില്ല. ബാംഗ്ലൂരിലും തിരക്ക് കൂടുന്നതിനാൽ ഹൈദരാബാദിനെ പരിഗണിക്കാൻ പറഞ്ഞു. സത്യം പറഞ്ഞാൽ, എല്ലാ വിദേശ നിക്ഷേപങ്ങളും, ഹൈടെക് നിക്ഷേപങ്ങളും, ഹൈദരാബാദിലേക്ക് പോകുന്നു, അതിനാൽ ഞാൻ സമ്മതിച്ചു. വിദ്യാഭ്യാസം, ആരോഗ്യം, എയ്‌റോസ്‌പേസ്, ഫാർമസി സേവനം, വിനോദം എന്നിവയ്‌ക്കായി വികസിപ്പിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്ന 1000 ഏക്കറോളം സ്ഥലമാണ് ജിഎംആർ ഗ്രൂപ്പിന് ആ നഗരത്തിലുള്ളത്. ഞങ്ങൾ അവിടെ കണ്ടുമുട്ടി, ജിഎംആർ ഗ്രൂപ്പിന്റെ ചെയർമാൻ ജിഎം റാവു പറഞ്ഞു, 'ഞങ്ങൾക്ക് ഒരു ഇടപാടുണ്ട്, നമുക്ക് അത് പരിഹരിക്കാം'. അതെ, ഹൈദരാബാദിൽ ഞാൻ സാധ്യതകൾ കണ്ടുവെന്നും അത് രസകരമാണെന്നും ഞാൻ പറഞ്ഞു. അങ്ങനെ 2011 മാർച്ച്-ഏപ്രിൽ ആയപ്പോഴേക്കും ഞങ്ങൾ സ്കൂളിന്റെ വികസനത്തിനായി ഒരു ധാരണാപത്രം ഒപ്പിട്ടു. ഞങ്ങൾ എക്സിക്യൂട്ടീവ് വിദ്യാഭ്യാസം നൽകണം, ഒരുപക്ഷേ മാസ്റ്റർ ഓഫ് ഫിനാൻസ്. എല്ലാ വിദ്യാർത്ഥികൾക്കും എല്ലാ ഫാക്കൽറ്റികൾക്കും ജീവനക്കാർക്കും താമസ സൗകര്യങ്ങളുള്ള ഒരു അക്കാദമിക് കെട്ടിടം ഞങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കും. ഞങ്ങളും ഒരു എക്‌സിക്യൂട്ടീവ് ലേണിംഗ് സെന്റർ സ്ഥാപിക്കുന്ന പ്രക്രിയയിലാണ്, പക്ഷേ അത് അന്തിമമല്ല. ആ ഭാഗം കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ ഞാൻ ഇന്ത്യയിലേക്ക് മടങ്ങും. ഞങ്ങളുടെ സ്കൂളിലെ ജിഎംആർ കാമ്പസിന്റെ തറക്കല്ലിടൽ ചടങ്ങിന് ജൂലൈ 12 ന് ഞാനും ഇന്ത്യയിൽ ഉണ്ടാകും. ഏത് തരത്തിലുള്ള വിദ്യാഭ്യാസ മാതൃകയാണ് നിങ്ങൾ ഇന്ത്യയിൽ കൊണ്ടുവരാൻ ഉദ്ദേശിക്കുന്നത്? വളരെ വ്യത്യസ്തമായ ഒരു മാതൃക ഞങ്ങൾ ഇന്ത്യയിലേക്ക് കൊണ്ടുവരും. ധാരാളം വിദ്യാഭ്യാസ സ്ഥാപനങ്ങൾ ഉണ്ട് - ഐഐഎം, ഐഎംഐ, മറ്റ് സ്വകാര്യ സ്കൂളുകൾ. ഐഐഎമ്മുകൾ മികച്ച സ്കൂളുകളാണ്. എന്നിരുന്നാലും, ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള ബിരുദധാരികളുടെ എണ്ണം പ്രതിവർഷം ഏകദേശം 4000 ആണെങ്കിൽ, എനിക്ക് അത് 5000 ആയി നീട്ടാൻ കഴിയുമെങ്കിൽ അത് അതിശയകരമാണ്. ചൈന 40,000 മുതൽ 50,000 വരെ എംബിഎ ബിരുദധാരികളെ നൽകുന്നു, യുഎസ് ഒരു 110,000. ഇന്ത്യൻ കോർപ്പറേഷനുകളെ സഹായിക്കാൻ കഴിയുന്ന നല്ല ബിരുദധാരികളെ ഇന്ത്യയിൽ ആവശ്യമുണ്ട് - അത് വളരെ വിജയകരമാണ്, കാരണം അവർ ആഗോളതലത്തിൽ അധിഷ്ഠിതമാണ്, അതേസമയം ചൈനക്കാർ ഇപ്പോഴും അങ്ങനെയല്ല. ഇന്ത്യയിലെ ഞങ്ങളുടെ സ്കൂളിനെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം ടൊറന്റോയ്ക്കും ഹൈദരാബാദിനും ഇടയിൽ വിദ്യാർത്ഥികൾക്ക് അങ്ങോട്ടും ഇങ്ങോട്ടും പോകാനുള്ള തടസ്സമില്ലാത്ത അവസരം ഞങ്ങൾ നൽകും. വാസ്തവത്തിൽ, ഞങ്ങൾ ലോകമെമ്പാടുമുള്ള വിദ്യാർത്ഥികളെ റിക്രൂട്ട് ചെയ്യുകയും അവർക്ക് ഹൈദരാബാദിലേക്കോ ടൊറന്റോയിലേക്കോ പോകാനുള്ള ഓപ്ഷൻ നൽകുകയും ചെയ്യും. വിവിധ രാജ്യങ്ങളിൽ നിരവധി എക്സ്ചേഞ്ച് പങ്കാളികളുള്ള ഞങ്ങൾക്ക് വളരെ വ്യത്യസ്തമായ മാനങ്ങളുണ്ട്. ആഗോളതലത്തിൽ, ഞങ്ങൾ ഫോബ്‌സ് റാങ്കിംഗിൽ ആദ്യ പത്തിൽ ഇടം നേടി, എക്‌സിക്യൂട്ടീവിനും മറ്റ് എം‌ബി‌എകൾക്കും വേണ്ടിയുള്ള മികച്ച 10-20 പട്ടികയിലും ഞങ്ങൾ ഇടം നേടി. ഹൈദരാബാദിൽ ഏത് തരത്തിലുള്ള ഫാക്കൽറ്റിയാണ് നിങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കാൻ ഉദ്ദേശിക്കുന്നത്? ഇന്ത്യയെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം എനിക്ക് ഒരു സ്പെഷ്യൽ സ്റ്റാഫ് ഉണ്ടാകില്ല, പക്ഷേ ഒരു ആഗോള സ്റ്റാഫ്. അവർ ഒന്നോ രണ്ടോ വർഷം അവിടെ പ്രവർത്തിക്കും, അതിനുശേഷം ഞാൻ മറ്റൊരു ടീമിനെ അതിന്റെ സ്ഥാനത്ത് നിർത്തും. കരാറിൽ ആളുകളെ നിയമിക്കാൻ ഞാൻ ഉദ്ദേശിക്കുന്നു. വിദ്യാർത്ഥികൾക്ക് ഇന്ത്യയിൽ പൂർണ്ണ ബിരുദം ചെയ്യാനുള്ള ഓപ്ഷനുമുണ്ട്. ഇത് ഇന്ത്യൻ മാത്രമല്ല, ആഗോള എക്സ്പോഷറും കൂടിയാണ് എന്നതാണ് പ്രധാനം. അവർ ടൊറന്റോയിൽ 18 സ്പെഷ്യലൈസേഷനുകളും ഇന്ത്യയിൽ അഞ്ച്-ആറും ചെയ്തേക്കാം. എനിക്ക് ടൊറന്റോയിൽ നിന്ന് ഇന്ത്യയിലേക്ക് പോകുന്ന കനേഡിയൻ വിദ്യാർത്ഥികളുടെ എണ്ണം വർദ്ധിച്ചേക്കാം, കാരണം എനിക്ക് ഇന്ത്യയെ ഊന്നിപ്പറയാനും അവിടെയുള്ള അവസരങ്ങൾ എന്താണെന്ന് കണ്ടെത്താനും ആഗ്രഹിക്കുന്നു. ലോകമെമ്പാടുമുള്ള വിദ്യാർത്ഥികൾക്ക് ഇന്ത്യ വളരെ ആകർഷകമായ ഒരു ലക്ഷ്യസ്ഥാനമായിരിക്കും, അവർക്ക് അവിടെ കോർപ്പറേറ്റ് ലോകം എന്താണ് വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നതെന്നും വിപണികൾ എങ്ങനെയാണെന്നും ആകാംക്ഷയുള്ളവരായിരിക്കാം. എന്റെ ചില യുഎസിലെ സഹപ്രവർത്തകരും അതിനായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു, പക്ഷേ അവർ നമ്മളെപ്പോലെ വേഗതയുള്ളവരല്ല… അല്ലെങ്കിൽ ശക്തരല്ല. ഏത് തരത്തിലുള്ള പണമാണ് ഒരു വിദ്യാർത്ഥി അടയ്ക്കാൻ നിങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നത്? വിദേശത്തേക്ക് പോകാൻ ഇന്ത്യക്കാർ പണം ചെലവഴിക്കുന്നു. ഇവിടെ വില കുറവായിരിക്കും. ഒരു കനേഡിയൻ പ്രോഗ്രാമിനായി ഞങ്ങൾ C$30,000 ഈടാക്കുകയാണെങ്കിൽ, ആദ്യത്തെ കുറച്ച് വർഷങ്ങളിൽ ഞങ്ങൾ ഇന്ത്യയിലെ ഒരു പ്രോഗ്രാമിനായി C$5000-C$1000 ഒഴിവാക്കും. കഴിവുള്ളവരെയല്ല, മികച്ച വിദ്യാർത്ഥികളെയാണ് ആകർഷിക്കേണ്ടതെന്ന് ഞങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കുന്നു. നിങ്ങൾക്ക് ശരിയായ വിദ്യാർത്ഥികളില്ലെങ്കിൽ നിങ്ങൾക്ക് വിജയിക്കാനാവില്ല. കഴിഞ്ഞ വർഷം സ്കോളർഷിപ്പിനായി ഞാൻ ഇവിടെയുള്ള എന്റെ വിദ്യാർത്ഥികൾക്കായി C$9 ദശലക്ഷം ചെലവഴിച്ചു. ഞങ്ങളുടെ സ്കോളർഷിപ്പ് നമ്പറുകളിൽ ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും മികച്ച 10-15 സർവ്വകലാശാലകളിൽ ഞങ്ങൾ എത്തുമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. ഫോബ്‌സ് പണത്തിന്റെ മൂല്യത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ ഷൂലിച്ച് സ്‌കൂളിനെ ലോകത്തിലെ മൂന്നാം സ്ഥാനവും നൽകി. ഞങ്ങളോടൊപ്പം വിദ്യാഭ്യാസം നേടുന്നതിന് ചെലവഴിച്ച പണം വീണ്ടെടുക്കാൻ ഒരു വിദ്യാർത്ഥിക്ക് ഏകദേശം 3.2 വർഷമെടുക്കും. ഇന്ത്യയും കാനഡയും തമ്മിലുള്ള വിദ്യാഭ്യാസ ബന്ധത്തെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം ഭാവി നിങ്ങൾക്ക് എങ്ങനെയായിരിക്കും? വളർച്ചയുടെ കഥ ഒരു പരിധിവരെ ചൈന, ഇന്ത്യ, ജപ്പാൻ എന്നിവിടങ്ങളിലേക്ക് നീങ്ങി. എന്റെ ഫാക്കൽറ്റിക്കും കാനഡയിലെ എന്റെ വിദ്യാർത്ഥികൾക്കും ലോകത്തിന്റെ ആ ഭാഗത്തേക്ക് സ്‌ഫോടനം നടത്താനുള്ള അവസരം നൽകുന്നതിൽ ഞാൻ വളരെ സന്തുഷ്ടനാണ്... ഇന്ന്, ലോകം അറിയുന്നില്ലെങ്കിൽ നിങ്ങൾക്ക് വിജയിക്കാനാവില്ല. ചൈന പോലും സ്വന്തമായി ജീവിക്കാൻ പര്യാപ്തമല്ല. അവർ ലോകവുമായി ഇടപഴകേണ്ടതുണ്ട്. കാനഡയിലുള്ള ഞങ്ങൾ അത് ചെയ്യുന്നു, ലോകത്തിന്റെ വിവിധ ഭാഗങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള എല്ലാ ശക്തികളെയും ഇവിടെ കൊണ്ടുവരേണ്ടതുണ്ട്. ഞങ്ങൾക്ക് ശക്തമായ വിദ്യാഭ്യാസ സമ്പ്രദായമുണ്ട്, ഇന്ത്യയിൽ ജനസംഖ്യയുടെ 50% 25 വയസ്സിന് താഴെയാണ്, അതിനാൽ പരസ്പരം ശരിയായ വിഭവങ്ങൾ നൽകിയാൽ നമുക്ക് ലോകത്തെവിടെയും ഒരുമിച്ച് വിജയിക്കാൻ കഴിയും. ഷൂലിച്ച് സ്കൂൾ എവിടെയാണ് സ്ഥിതി ചെയ്യുന്നത്? Economist, Forbes amd Bloomberg Businessweek-ന്റെ MBA പ്രോഗ്രാമിനായി ലോകത്തെ മുൻനിര സ്‌കൂളുകളിൽ ഒന്നായി Schulich സ്ഥാനം നേടിയിട്ടുണ്ട്. Kellogg Schulich EMBA ഉൾപ്പെടുന്ന EMBA പങ്കാളി സ്‌കൂളുകളുടെ കെല്ലോഗ് ഗ്ലോബൽ നെറ്റ്‌വർക്ക് വാൾ സ്ട്രീറ്റ് ജേണലിന്റെ ലോകത്ത് അഞ്ചാം സ്ഥാനത്താണ്, കൂടാതെ ലണ്ടനിലെ ഫിനാൻഷ്യൽ ടൈംസ് പ്രകാരം കെല്ലോഗ് ഷൂലിച്ച് EMBA കാനഡയിൽ ഒന്നാം സ്ഥാനത്താണ്. യോർക്ക് യൂണിവേഴ്‌സിറ്റിയിലും ടൊറന്റോയുടെ ഫിനാൻഷ്യൽ ഡിസ്ട്രിക്റ്റിലെ മൈൽസ് എസ് നദാൽ മാനേജ്‌മെന്റ് സെന്ററിലും ഷൂലിച്ച് ബിസിനസ് പ്രോഗ്രാമുകൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു. ഇന്ത്യയിൽ ഇതിന് മുംബൈയിലെ എസ്പി ജെയിൻ ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ട് ഓഫ് മാനേജ്‌മെന്റ് ആൻഡ് റിസർച്ചിൽ സൗകര്യമുണ്ട്. 1 ജൂലൈ 12 ആയിഷ ബാനർജി http://www.hindustantimes.com/Our-Indian-campus-will-be-world-class/Article1-720110.aspx കൂടുതൽ വാർത്തകൾക്കും അപ്‌ഡേറ്റുകൾക്കും, നിങ്ങളുടെ വിസ ആവശ്യങ്ങൾക്കുള്ള സഹായം അല്ലെങ്കിൽ ഇമിഗ്രേഷൻ അല്ലെങ്കിൽ വർക്ക് വിസയ്‌ക്കായുള്ള നിങ്ങളുടെ പ്രൊഫൈലിന്റെ സൗജന്യ വിലയിരുത്തലിനായി ഇപ്പോൾ സന്ദർശിക്കുക www.y-axis.com