വിദഗ്ധരായ ഫാക്ടറി തൊഴിലാളികളെ കണ്ടെത്താൻ പ്രയാസമാണ്

കൈ റിസ്‌ഡാൽ: ശരി, നിങ്ങൾക്ക് കഴിയുമെങ്കിൽ ഇത് നിങ്ങളുടെ തലയിൽ പൊതിയുക. ഏതാനും ആഴ്ചകൾക്ക് മുമ്പ് OECD -- അതാണ് ഓർഗനൈസേഷൻ ഫോർ ഇക്കണോമിക് കോഓപ്പറേഷൻ ആൻഡ് ഡെവലപ്‌മെന്റ് -- ഒരു റിപ്പോർട്ട് പുറത്തിറക്കി, പകുതിയിലധികം അമേരിക്കൻ കമ്പനികളും മതിയായ വൈദഗ്ധ്യമുള്ള തൊഴിലാളികളെ കണ്ടെത്തുന്നതിൽ പ്രശ്‌നമുണ്ടെന്ന് പറഞ്ഞു. അതായത് 8.2 ശതമാനം തൊഴിലില്ലായ്മ. ജർമ്മനി, ചൈന, ഇംഗ്ലണ്ട്, കാനഡ എന്നിവയേക്കാൾ മോശമാണ് ഞങ്ങൾ പ്രവർത്തിക്കുന്നത്. കൂടാതെ ഇത് നേടുക: കഴിഞ്ഞ അഞ്ച് വർഷത്തിനുള്ളിൽ വൈദഗ്ധ്യങ്ങളുടെ വിടവ് യഥാർത്ഥത്തിൽ വളർന്നു, കൂടുതൽ ആളുകൾ ജോലി അന്വേഷിക്കുന്നുണ്ടെങ്കിലും കൂടുതൽ അമേരിക്കക്കാർ കോളേജ് ബിരുദങ്ങളും ട്രേഡ് സ്കൂൾ സർട്ടിഫിക്കറ്റുകളുമായി ചുറ്റിനടക്കുന്നു. എന്താണ് നൽകുന്നത്? മാർക്കറ്റ്പ്ലേസിന്റെ മിച്ചൽ ഹാർട്ട്മാൻ റിപ്പോർട്ട് ചെയ്യുന്നു. മിച്ചൽ ഹാർട്ട്മാൻ: നൈപുണ്യ വിടവിനെക്കുറിച്ച് നിങ്ങൾ ഏറ്റവും കൂടുതൽ കേൾക്കുന്നത് ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള നിർമ്മാണത്തിലാണ്.

ഡാർലിൻ മില്ലർ: ഇത് ഞങ്ങളുടെ CNC മൾട്ടി-ആക്സിസ് ലാഥുകളിൽ ഒന്നാണ്.

തറകൾ വൃത്തിയുള്ളതും മെഷീനുകൾ കമ്പ്യൂട്ടറിൽ പ്രവർത്തിപ്പിക്കുന്നതുമായ തരം ഫാക്ടറി.

മില്ലർ: ഞങ്ങൾക്ക് തൊഴിൽ അവസരങ്ങളുണ്ട്. ഇന്ന് തുറന്നിരിക്കുന്ന ജോലികൾക്കായി ആളുകൾക്ക് പരിശീലനം ലഭിച്ചിട്ടില്ല.

അതാണ് പെർമാക് ഇൻഡസ്ട്രീസ് നടത്തുന്ന ഡാർലിൻ മില്ലർ. മിനിയാപൊളിസിന് പുറത്തുള്ള ഒരു എയ്‌റോസ്‌പേസ്, മെഡിക്കൽ ഉപകരണ നിർമ്മാതാവാണിത്. റീഡിംഗിൽ, Pa., Elaine McDevitt's Rose Corporation -- 50 ജീവനക്കാർ. അവർ കൃത്യമായ യന്ത്രഭാഗങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുന്നു.

എലെയ്ൻ മക്ഡെവിറ്റ്: പത്ത് വർഷം മുമ്പ്, വളരെയധികം വൈദഗ്ധ്യമുള്ള വെൽഡർമാരെ കണ്ടെത്തുന്നത് വളരെ എളുപ്പമായിരുന്നു. വെൽഡർ ആണെന്ന് പറഞ്ഞ വെൽഡർ മാത്രമല്ല, നമുക്ക് ആവശ്യമുള്ള തരം വെൽഡിംഗ് ചെയ്യാൻ കഴിയുന്ന വെൽഡർമാർ. ആളുകൾ സ്കൂളിൽ നിന്ന് പുറത്തുവരുന്നത് അവർ പണ്ടുണ്ടായിരുന്ന ഗണിത വൈദഗ്ധ്യം കൊണ്ടല്ല.

മാനുഫാക്ചറിംഗ് ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ടിലെ ഗാർഡ്നർ കാരിക്കിന് 2011-ലെ കണക്കുകൾ ഉണ്ട്.

ഗാർഡ്നർ കാരിക്ക്: 80 ശതമാനത്തിലധികം നിർമ്മാതാക്കൾക്കും വിദഗ്ദ്ധരായ ഉൽപ്പാദന തൊഴിലാളികളുടെ മിതമായതോ ഗുരുതരമായതോ ആയ കുറവുണ്ട്. കമ്പനികൾക്ക് യോഗ്യതയുള്ള അപേക്ഷകരെ കണ്ടെത്താൻ കഴിയാത്തതിനാൽ നിർമ്മാണ മേഖലയിൽ 600,000-ത്തിലധികം ജോലികൾ തുറന്നു.

ശരിക്കും? ഇത്രയധികം അമേരിക്കക്കാർ ജോലി അന്വേഷിക്കുന്നുണ്ടെങ്കിലും? അവരിൽ പലരും മധ്യവയസ്കരാണ് -- അത്തരമൊരു കാര്യം സാധ്യമായപ്പോൾ അവർക്ക് മാന്യമായ വിദ്യാഭ്യാസം തിരികെ ലഭിച്ചു.

പീറ്റർ കാപ്പെല്ലി: പല തൊഴിലുടമകളും ഇക്കാര്യത്തിൽ യുക്തിരഹിതരാണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു.

വാർട്ടൺ സ്‌കൂളിലെ മാനേജ്‌മെന്റ് പ്രൊഫസർ പീറ്റർ കാപ്പെല്ലിയെയാണ് 'നൈപുണ്യ വിടവ്' എന്ന് വിളിക്കുന്ന 'വലിയ സന്ദേഹവാദി' എന്ന് ഞാൻ വിളിക്കുന്നത്.

കാപ്പെല്ലി: ഒരാഴ്‌ചയോ അതിൽ കൂടുതലോ ആരെയെങ്കിലും പരിശീലിപ്പിക്കുന്നതിനുപകരം, അല്ലെങ്കിൽ, അവർക്ക് ഒരാഴ്ചയോ അതിൽ കൂടുതലോ റാമ്പ്-അപ്പ് സമയം നൽകുകയോ ചെയ്യുന്നതിനുപകരം, തിരയുന്നതിനിടയിൽ മാസങ്ങളും മാസങ്ങളും ഒരു സ്ഥാനം തുറന്നിടാൻ തൊഴിലുടമകൾ ശരിക്കും തയ്യാറാണെങ്കിൽ, അവർ എന്തെങ്കിലും തെറ്റ് ചെയ്യുന്നു. .

അടിസ്ഥാനപരമായി, തൊഴിലുടമകൾ വിലകുറഞ്ഞവരാണെന്ന് കാപ്പെല്ലി കരുതുന്നു. 1980 കളിലെ വെട്ടിച്ചുരുക്കലിൽ നിന്ന് അവർ പഠിച്ച കാര്യമാണിതെന്ന് അദ്ദേഹം പറയുന്നു. മറ്റൊരാൾ ഇതിനകം പരിശീലനം നേടിയ പിരിച്ചുവിട്ട തൊഴിലാളികളെ പിടികൂടുന്നത് വളരെ എളുപ്പമായിരുന്നു. അതിനാൽ പണം ലാഭിക്കാൻ കമ്പനികൾ സ്വന്തം പരിശീലന പരിപാടികൾ കുറച്ചു. അതിനിടെ, അവർ ജോലി അപേക്ഷകരുടെ ബാർ ക്രമാതീതമായി ഉയർത്തി -- കൂടുതൽ യോഗ്യതാപത്രങ്ങളും പ്രവൃത്തി പരിചയവും ആവശ്യപ്പെടുന്നു -- തുടർന്ന് അവർക്ക് നല്ല സഹായം കണ്ടെത്താൻ കഴിയുന്നില്ലെന്ന് പരാതിപ്പെടുന്നു.

കാപ്പെല്ലി: 'എന്റെ പാന്റ്‌സ് ഇനി ചേരില്ല' എന്ന് പറയുന്നത് പോലെയാണ് ഇത്. തുണി ചുരുങ്ങുന്നതാണ് പ്രശ്നം എന്ന് ഞാൻ വിശ്വസിക്കുന്നു.' കാരിക്ക്: ഇത് ഒരു സമർത്ഥമായ സാമ്യമാണ്, പക്ഷേ ചില കാര്യങ്ങളിൽ ഇത് പോയിന്റ് നഷ്ടപ്പെടുത്തുമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു.

വീണ്ടും, മാനുഫാക്ചറിംഗ് ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ടിലെ ഗാർഡ്നർ കാരിക്ക്.

കാരിക്ക്: ഒരു ആശുപത്രി ഒരാളെ ഹൈസ്‌കൂളിൽ നിന്നോ കോളേജിൽ നിന്നോ എടുത്ത് അവരെ ഒരു നഴ്‌സോ ഡോക്ടറോ ആക്കുമെന്ന് ആരും പ്രതീക്ഷിക്കുന്നില്ല. അവരുടെ തൊഴിലാളികളുടെ എല്ലാ പരിശീലനവും സ്വന്തമായി ചെയ്യാൻ പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന ഉൽപ്പാദനം എന്തുകൊണ്ടാണ്?

കമ്പനികൾ തങ്ങളുടെ തൊഴിലാളികളെ പരിശീലിപ്പിക്കാൻ ചെലവഴിക്കുന്ന സമയവും പണവും കുറഞ്ഞോ എന്ന് പരിശോധിക്കുന്നത് വളരെ എളുപ്പമായിരിക്കണം. അല്ലാതെ, ആരും ഇത് സമഗ്രമായി ട്രാക്ക് ചെയ്യുന്നില്ല. അമേരിക്കൻ സൊസൈറ്റി ഫോർ ട്രെയിനിംഗ് ആൻഡ് ഡെവലപ്‌മെന്റിൽ നിന്നാണ് ഏറ്റവും മികച്ച എസ്റ്റിമേറ്റ് വരുന്നത്. ജോലിസ്ഥലത്ത് പുതിയ സാങ്കേതിക വിദ്യയ്ക്ക് ആവശ്യമായ വൈദഗ്ധ്യം വർധിച്ചിട്ടുണ്ടെങ്കിലും, ഒരു പതിറ്റാണ്ടായി ഓരോ ജീവനക്കാരന്റെയും ചെലവ് അടിസ്ഥാനപരമായി സമനിലയിലാണെന്ന് ഇത് കണ്ടെത്തുന്നു. അതിനാൽ, നമ്മൾ ആരംഭിച്ച തൊഴിലുടമകളിലേക്ക് മടങ്ങാം, അവർക്ക് കണ്ടെത്താനാകാത്ത വിദഗ്ധ തൊഴിലാളികളെ പൂരിപ്പിക്കാൻ കഴിയാത്ത തൊഴിലവസരങ്ങൾ. പരിശീലനത്തിന് താൻ പ്രതിജ്ഞാബദ്ധനാണെന്ന് പെർമാക് ഇൻഡസ്ട്രീസിലെ ഡാർലിൻ മില്ലർ പറയുന്നു. എന്നാൽ പുതിയ നിയമനങ്ങൾക്ക് ആദ്യം മെഷിനിസ്റ്റ് അനുഭവവും വിപുലമായ ഗണിതവും ആവശ്യമാണ്.

മില്ലർ: ആരംഭിക്കുന്ന ദിവസം തന്നെ മൂല്യവർദ്ധിതരാകാൻ കഴിയുന്ന ആളുകളെ ഞങ്ങൾക്ക് ആവശ്യമാണ്.

പീറ്റർ കാപ്പെല്ലി സംസാരിച്ച പാപത്തിൽ അവൾ കുറ്റക്കാരനാണ്: പിടിച്ചുനിൽക്കുന്നു. പ്ലാന്റിൽ ഒരു പുതിയ ഷിഫ്റ്റ് പ്രവർത്തിപ്പിക്കുന്നതിന് ഒരു മെഷീനിസ്റ്റിനായി അവൾ രണ്ട് വർഷം തിരഞ്ഞു -- വിലയേറിയ തെറ്റുകൾ ഒഴിവാക്കാൻ കാത്തിരിക്കുന്നത് മൂല്യവത്താണെന്ന് അവർ പറയുന്നു. റീഡിംഗിലെ എലെയ്ൻ മക്‌ഡെവിറ്റ്, പാ., ആളുകളെ പരിശീലിപ്പിക്കാൻ തനിക്ക് കൂടുതൽ കാര്യങ്ങൾ ചെയ്യാനാകുമെന്ന് ആഗ്രഹിക്കുന്നു.

മക്‌ഡെവിറ്റ്: ഇപ്പോൾ, മാർക്കറ്റ്‌പ്ലെയ്‌സ് വളരെ മത്സരാത്മകമാണ്, മാർജിനുകൾ വളരെ ഇറുകിയതാണ്. അനുഭവപരിചയമുള്ളവരെ കണ്ടെത്താൻ കഴിയില്ലെന്ന് ഞങ്ങൾ പറയുമ്പോൾ, അത് ഞങ്ങൾക്ക് മുമ്പത്തെപ്പോലെ ആദ്യം മുതൽ പരിശീലനം നൽകാനുള്ള സാമ്പത്തിക സ്രോതസ്സുകൾ ഇല്ലാത്തതുകൊണ്ടായിരിക്കാം.

ഏതൊക്കെ ജീവനക്കാർക്ക് കമ്പനികൾ ഏറ്റവും കൂടുതൽ വൈദഗ്ധ്യം-വർദ്ധന നൽകുന്നു? പരിശീലന ഓർഗനൈസേഷന്റെ ഡാറ്റ അനുസരിച്ച്, ഇത് പ്രൊഡക്ഷൻ തൊഴിലാളികളോ ഉപഭോക്തൃ സേവന പ്രതിനിധികളോ പുതിയ ജീവനക്കാരോ അല്ല. ഇത് സൂപ്പർവൈസർമാരും മാനേജർമാരും എക്സിക്യൂട്ടീവുകളുമാണ്. മിച്ചൽ ഹാർട്ട്മാൻ 21 ജൂൺ 2012 http://www.marketplace.org/topics/economy/skilled-factory-workers-hard-find